主題公園是旅游業(yè)發(fā)展到一定階段的特殊產(chǎn)物。近年來，隨著中國(guó)旅游業(yè)的發(fā)展，各地建設(shè)主題公園的消息層出不窮。主題公園采用文化、生態(tài)、科技相結(jié)合的模式，以文化為靈魂，以生態(tài)為載體，以科技為手段，營(yíng)造真實(shí)場(chǎng)景，營(yíng)造流暢體驗(yàn)。然而，一個(gè)優(yōu)秀的主題公園是如何煉成的呢？

一、區(qū)位交通優(yōu)越

擁有數(shù)千萬人口的一流旅游市場(chǎng)對(duì)主題公園具有內(nèi)在的流量?jī)?yōu)勢(shì)。即使只賣門票，也能維持收支平衡擁。優(yōu)越的地理位置能夠?yàn)橹黝}公園帶來穩(wěn)定的客源，便捷的交通能夠提升附近的游客前往游玩的動(dòng)力。只有在前期進(jìn)行充分的調(diào)研、論證和市場(chǎng)分析，才能選擇最佳的建設(shè)地點(diǎn)，擴(kuò)大主題公園的影響力。

二、主題定位是關(guān)鍵

國(guó)內(nèi)主題公園很多，做的比較好的有兩類，一是利用知名IP開發(fā)的類似環(huán)球影城、迪士尼主題樂園、杭州宋城、HelloKitty主題公園等，另外是圍繞市場(chǎng)需求和自身特色創(chuàng)新的一類主題公園，如歡樂谷、廣州長(zhǎng)隆、方特主題公園等。但是主題公園最忌諱的是同質(zhì)化，所以在主題定位上要有創(chuàng)新性。

三、市場(chǎng)定位要精準(zhǔn)

現(xiàn)在很多主題公園的市場(chǎng)定位是圍繞以兒童為核心的家庭游，這點(diǎn)我本人是認(rèn)同的，因?yàn)閮和抢瓌?dòng)人氣和消費(fèi)系數(shù)最大的一個(gè)群體，孩子的選擇決定了家庭的去向，有特色的兒童業(yè)態(tài)產(chǎn)品對(duì)客流有明顯的帶動(dòng)作用。兒童消費(fèi)往往以家庭為單位，通常有2～6位大人陪伴，孩子父母年齡都是在25～45歲之間，是最具購買力的主流消費(fèi)人群。

四、施工品質(zhì)要精良

國(guó)內(nèi)許多主題公園往往會(huì)忽視對(duì)建筑品質(zhì)的要求，沒有質(zhì)量意識(shí) 。國(guó)外很多主題公園在基本的園林綠化和產(chǎn)品制作上講究精益求精，使樂園本身具備觀賞性、產(chǎn)品本身具備藝術(shù)鑒賞性。而國(guó)內(nèi)的主題公園由于對(duì)產(chǎn)品的制作過于粗糙，過段時(shí)間呈現(xiàn)出的斑駁跡象會(huì)極大的降低園區(qū)的品質(zhì)。

五、產(chǎn)品要更新，商業(yè)模式需創(chuàng)新

一個(gè)優(yōu)秀的主題樂園，除了要具備以上幾個(gè)優(yōu)勢(shì)之外，還需要不斷更新自己的產(chǎn)品，讓消費(fèi)者每次去過都有不同的體驗(yàn)，這對(duì)市場(chǎng)具有源源不斷的吸引力。中國(guó)旅游發(fā)展迅速，但是國(guó)內(nèi)景區(qū)產(chǎn)品的更新反而跟不上市場(chǎng)的需求，逆景區(qū)化現(xiàn)象正在凸顯，這說明只有不斷的更新旅游產(chǎn)品，才能保持樂園的持續(xù)活力和吸引力。